{"id":279,"date":"2013-10-02T22:50:39","date_gmt":"2013-10-02T22:50:39","guid":{"rendered":"http:\/\/abrima.com\/blog\/?p=279"},"modified":"2013-10-19T03:48:25","modified_gmt":"2013-10-19T03:48:25","slug":"los-trucos-del-cofundador-de-twitter-para-crear-una-start-de-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.abrima.com\/blog\/los-trucos-del-cofundador-de-twitter-para-crear-una-start-de-exito\/","title":{"rendered":"Los trucos del cofundador de Twitter para crear una start-up de \u00e9xito"},"content":{"rendered":"

 <\/p>\n

\"(Reuters)\"<\/p>\n

El cofundador de\u00a0Twitter<\/a>\u00a0y\u00a0Square<\/a>\u00a0considera que el valor principal de toda\u00a0start-up<\/a>\u00a0no esta en el producto en s\u00ed, sino en el talento que pueda contribuir a que el negocio verdaderamente triunfe en el mercado.<\/p>\n

Conozca los consejos de\u00a0Jack Dorsey<\/a>\u00a0para los emprendedores:<\/p>\n

Ponga sus ideas en papel<\/strong>
\n\u00bfTiene problemas para iniciar su negocio? Jack Dorsey aconseja que usted ponga sus ideas en un papel. De esta manera, no solo podr\u00e1 revisarlas para agregar o afinar alg\u00fan detalle, tambi\u00e9n le resultar\u00e1 sencillo compartirlas con otras personas para que le den una opini\u00f3n. \u201cCreo que lo m\u00e1s dif\u00edcil es empezar\u201d, asevera Dorsey.<\/p>\n

Construya un producto global<\/strong>
\nCon m\u00e1s de 500 millones de cuentas de Twitter en el mundo, Dorsey sabe lo que significa contar con un producto que est\u00e1 siendo utilizado por una audiencia global. El\u00a0CEO\u00a0de Square se\u00f1ala que su \u00e9xito obedece a que su enfoque no haya estado orientado a una localidad espec\u00edfica. Por tanto, \u00e9l recomienda crear una idea que tenga el potencial de afectar a todos.<\/p>\n

Arme un buen equipo<\/strong>
\nAdem\u00e1s de fundar dos compa\u00f1\u00edas globales, Dorsey es unangel investor<\/em>\u00a0bastante reconocido, quien ha apoyado startups como Instagram y Foursquare. El valor m\u00e1s grande de las nuevas empresas no esta necesariamente en su producto, que quiz\u00e1 ni siquiera existe, sino en el talento que puede ayudar a construir ese negocio. Si bien parece una obviedad, cualquier fundador debe rodearse de las personas adecuadas, sobre todo, si se trata de unas cuatro o cinco personas buscando un capital semilla.<\/p>\n

Las responsabilidades del\u00a0CEO<\/strong>
\nLa primera es que el\u00a0CEO\u00a0debe asegurarse de que el negocio funcione de forma correcta y est\u00e9 tomando el camino deseado. Por tanto, debe quedarse con los trabajadores m\u00e1s talentosos, quienes no lo son simplemente deben quedar fuera.<\/p>\n

La segunda tiene que ver con la comunicaci\u00f3n de las personas que forman parte de la empresa. Si un\u00a0CEO\u00a0puede mantener un flujo de informaci\u00f3n constante a sus empleados, entonces todos pueden ayudar a asegurar que la empresa est\u00e9 operando de manera eficiente y con la misma visi\u00f3n.<\/p>\n

La tercera responsabilidad es respecto a la financiaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. El l\u00edder tiene que estar atento para saber gestionar los recursos. La comprensi\u00f3n de \u00e9stos \u00faltimos es crucial, ya que puede definir cu\u00e1les son los l\u00edmites y ayudar en la toma de decisiones.<\/p>\n

Intente evitar el estr\u00e9s<\/strong>
\nCon dos trabajos a tiempo completo, Dorsey puede estar bajo una gran presi\u00f3n. La \u00fanica manera de manejar la situaci\u00f3n es mediante el establecimiento de un ritmo de trabajo. \u201cCreo que en general el estr\u00e9s proviene de las cosas que son inesperadas\u201d, dice. Por tanto, sugiere evitar sucesos inesperados. La clave esta en saber organizarse.<\/p>\n

FUENTE: gestion.pe<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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